Rafaela Rezende, atual CEO da Decolar no Brasil, compartilhou em entrevista à EXAME oito lições de carreira que a auxiliaram em sua trajetória profissional. Rezende ocupou cargos de liderança em empresas como Americanas e VTEX antes de assumir a presidência da companhia de turismo.
A executiva destacou a importância de reconhecer que não é necessário ser proficiente em todas as áreas. Essa perspectiva, segundo ela, permite um foco mais estratégico nas competências essenciais e a delegação de tarefas onde outros profissionais podem ter maior expertise.
A experiência de Rezende abrange diferentes setores corporativos, culminando em sua ascensão na Decolar. A empresa de turismo registrou um faturamento de R$ 13,4 bilhões no mercado brasileiro.
### Aprendizados na Trajetória
Dentre os aprendizados compartilhados, a CEO enfatizou a necessidade de adaptação e aprendizado contínuo no ambiente corporativo. A capacidade de evoluir com as mudanças do mercado e as demandas das empresas foi apontada como um fator crucial para o sucesso.
Rezende também abordou a relevância de construir relacionamentos profissionais sólidos e de cultivar uma rede de contatos eficaz. A colaboração e o apoio mútuo foram mencionados como elementos importantes para o desenvolvimento de carreira.
A entrevista, publicada pelo veículo exame.com, detalha os insights da executiva sobre liderança, gestão de equipes e a construção de uma carreira sólida em grandes corporações.
### Visão sobre Liderança
A liderança, sob a ótica de Rezende, envolve não apenas a gestão de resultados, mas também o desenvolvimento de pessoas e a criação de um ambiente de trabalho propício à inovação e ao crescimento. A capacidade de inspirar e motivar equipes foi um ponto ressaltado.
As lições apresentadas visam oferecer um panorama sobre os princípios que guiaram a carreira de Rafaela Rezende, desde suas passagens por outras empresas até sua posição atual na Decolar. A entrevista completa explora cada um dos oito pontos compartilhados pela executiva.
Fonte original: exame.com.
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